企业安全生产会议纪要

企业安全生产会议纪要范本

　在企业进行安全生产的会议时需要根据会议内容书写会议纪要，那么应该如何书写会议纪要呢?下面是我分享给大家的企业安全生产会议纪要范本，希望对大家有帮助。

企业安全生产会议纪要范本一

　会议时间：20xx年11月3日上午8:00—11:30

　会议地点：新港会议室

　主持人：姜凯

　参会人员：运输部全体班组长、运输部后勤人员

　会议记录：孙盛楠

　会议内容：

　一、安全方面：

　1、对十月份安全工作进行了总结，十月份上半月车队安全工作是值得肯定的，但下半月驾驶员安全意识有明显松懈，轻微碰擦事故时有发生，姜凯主任对十月份安全事故原因进行分析并对今后的安全工作提出了更高的要求：

　(1)80025事故虽通过驾驶员的正确处理并未造成人员伤亡，但其事故潜在的危险性必须引起广大驾驶员对控制车速重要性上的反思，如果当时驾驶员对车速未进行控制，将酿成惨重的人员伤亡事故，因此通过该事故要求驾驶员在通过路口时必须观察好四周情况，控制好自身车速。并且通过对13539事故的分析，也提醒广大驾驶员，在道路行驶过程中，保证自己遵守交规的同时，也要做好自我保护避让道路危险车辆(如新司机、女司机、助力车等);

　(2)通过80023事故的分析，因煤场铲车司机人员更换和年轻化等原因，要求驾驶员在煤场行驶时，不能仅靠现场人员指挥，自己也要认真观察好四周情况规避危险，必要时进行鸣笛示警;

　(3)通过10998事故的分析，严厉禁止驾驶员别车、开斗气车情况的出现，面对其他车辆违规驾驶或野蛮驾驶时，要做到礼让三先主动避让;

　2 、通过对事故的分析，姜凯主任指出现阶段驾驶员存在以下几点问题，要求广大驾驶员认真反思，有则改之无则加勉：

　(1)近阶段驾驶员安全意识相比4.11事故后有明显松懈，驾驶员必须自我反省，要紧绷安全红线，不能自我膨胀;

　(2)近期事故的发生明显趋于年轻化，这就要求一方面班组长必须加强“传帮带 ”的作用，加强对年轻驾驶员的培训教育。二方面年轻驾驶员也要提高自我要求戒骄戒躁;

　(3)通过事故的分析说明早班会召开的必要性，班组长要克服时间不统一、地点不固定的困难，将安全放在第一位坚持组织召开早班会，同时也对驾驶员日常行为规范提出了更高的要求，不仅要按照标准佩戴劳保用品，更应有一个朝气蓬勃的正能量精神状态。

　二、传达了公司安技通报内容：

　1 、姜凯主任传达了安技通报的内容，近期车队在设备方面较以往有所改进，但仍存在个别外观、卫生不清洁的现象，对于经常出现类似问题的驾驶员提出了严厉批评，责令班组长必须必须及时整改;

　2、重申车辆控诉的重要性，公示了近期超速的统计名单，对于长期处于临界点车速的车辆驾驶员，有必要在公司要求的标准上，再进一步降低速度。尤其严厉禁止出现GPS拔线、私接开关等现象，如有发现严惩不贷。

　3 、通过驾驶员日常自检和班组检查，公司出车率、维修费、外出救援等方面都有了极其明显的提高，要求广大驾驶员必须持之以恒始终坚持。

　4 、近期发现部分驾驶员出现野蛮驾驶的现象，如大箱未落稳起动、倒车未稳挂挡前行、半坡换挡等，公司严厉禁止该类行为的发生，班组长需进行班组自查有则改之无则加勉。

　5 、广大驾驶员在日常生产中，如果发现设备问题及时与安技部、运输部协调，做到公司共同提高。

　三、传达了公司对员工纪律方面的要求：

　1 、传达了公司关于考勤制度的新规定，勒令驾驶员必须严格遵守;

　2、要求驾驶员必须严格按照公司标准佩戴劳保用品，如发现违规现象将按正常规定双倍考核，公司为驾驶员采购了反光马甲，夜间作业时必须穿戴。

　3、虽然码头生产区域吸烟情况已得到控制，但仍出现在维修作业区吸烟的情况，重申公司关于作业区禁止吸烟的规定。

　4 、集团近期将重点整治环保问题，驾驶员在苫盖过程中必须做到仔细认真、做好装车结束后的清帮工作，同时也叮嘱驾驶员冬季苫盖时要站在大箱中部，注意防风、防滑安全。

　5、近期生产作业过程中仍存在插队问题和作业单据未及时提交的现象，对出现问题的驾驶员提出了严厉批评，情节恶劣者将按照公司规定进行考核。

　四、传达集团百日安全无事故活动的内容：

　重申了集团对安全的重视，驾驶员扪心自问能否有信心做到百日安全无事故?尤其是道路行驶安全、设备检查、操作规程的执行、现场指挥、冬季四防等安全问题。一方面要求驾驶员发挥对讲机的作用，发现道路危险点及时通知，二方面重申结伴而行的必要性。

　五、消防问题：

　公司定于11月9日组织全公司范围内的消防培训教育，通过张常伟轮胎着火事故，广大驾驶员要深刻认识到安全消防的重要性。一方面要求驾驶员认真学习消防知识，能够扑灭初火;二方面要求驾驶员对轮胎维修的重视和维修结束后的检测;三方面要求驾驶员对于车辆设备危险源部件的常态化检查。

　六、班组建设：

　要求驾驶员正确认识到班组竞争的必要性，进一步提高集体荣誉感和团队的责任感，在竞争的过程中不应害怕发现问题，应在解决问题中互相帮组、共同提高。

　七、文艺汇演的通知：

　于鹏飞主任传达了集团关于文艺汇演的通知，姜凯主任要求驾驶员认真对待积极参与，配合好公司活动，同时班组长也要做好车辆人员的调配，要求参与活动的驾驶员严格遵守公司要求，表现出公司驾驶员积极向上的正能量风采。

企业安全生产会议纪要范本二

　20xx年2月10日早8:30 ，文俭同志主持召开分公司周安全生产例会，会议纪要如下：

　一、安全环保工作：

　1、国资委办公厅《中央企业生产安全事故通报》文件学习

　2、组织开展春节节后收心教育，并检查各单位春节期间各项工作落实情况。

　3 、开展节后现场检查，重点检查现场设备设施、能源介质安全隐患。

　4、开展20xx年“3+1”习惯性违章活动，抽查知晓率。

　5、20xx年安全事故“四不放过”资料成档。

　6 、组织开展20xx年年度安全知识测试。

　7、本周安全检查通报：

　(1)三期焦炉炉门、炉盖改造项目，上海冯源建设发展有限公司(分包)员工邹勇无证进行起吊指挥作业，豫P12077汽车吊未查到当日对驾驶员进行安全教育(责任检修队为炼焦队)

　(2)炼焦队硫化作业区，一辆电瓶车(车牌号3693032)未贴反光标贴。

　(3)原烧队腐蚀作业区，一临时库房内未设置灭火器材。

　(4)2月9日，冷轧队C708清洗段涮辊组装更换项目，现场生命绳使用链条拉设。

　二、检修生产工作：

　1、常规生产工作

　1、日修：本周日修共承接1494项，累计投入3687人。

　2 、定修：

　轧制片区域：冷轧厂C111(40h)机组定修;宝日A08(36h)机组定修。

　冶炼区域：2月9日7#焦炉定修(4h)。

　分公司人均负荷标准1.2工日，本周负荷为1.06工日，属于较轻负荷。

　2、技改改善项目

　1、本周技改项目实施情况：

　炼铁厂三期焦炉炉门、炉盖及上升管节能环保改造工程5号炉炉门更换10只、6号炉炉门更换10只,5号炉A炉13-15#炉顶墙面砖更换。本周施工人员26人。

　一二烧结整合大修改造烧1标工程介质管道支架制作、介质管道预制。本周施工人员30人。

　2 、重点跟踪“三期焦炉、炉门、炉盖以及上升管项目 ”、“一二烧结整合大修改造能介切断及保护性拆除项目”复工教育情况。

　2)跟踪并协助相关各项目责任队办理“冷轧厂1730连退机组新增在线粗糙度仪、油膜检测仪工程”、“炼焦一、二、三期清水系统优化改造工程 ”及“三期焦炉装煤车环保更新改造工程”开工前期准备工作。

　三、技术质量工作：

　技术质量管理

　1.20xx年技术开发立项策划(重点为二级以上项目).

　2.1月产品质量报表、20xx年企业研发项目情况表报技术质量部。

　3.召开分公司技术质量例会，对全年技术质量工作进行安排。

　4.11#CDQ年修质量策划。

　5.C111定修施工过程质量检查。

　6.编制分公司20xx年技术、质量工作规划。

　四、检修管理工作：

　1、春节期间人员返岗流动统计。

　2 、早调会、周例会会议纪要微信的公众号启动发布管理。

　3、炼铁“二对四”方案研讨、上报。

　4、节后，科室人员收心教育及工作部署。

　5、配合公司做好能环部区域业务划转交接。

　五、其它工作：

　其它工作如下

　1 、配合宝钢设备部拍摄基础管理视频。

　2、组织编制各检修队、项目部综合管理考核指标与机关科室个性指标。

　3 、20xx年招聘新员工。

　4、筹划分公司党风廉政建设大会召开。

　5、千人培训计划推进。

　6 、做好单宿日常检查工作。

　7、公司女工论坛活动组织推进。

　8、中冶集团电商平台供应商信息录入。

　9 、组织分公司20xx年预算编制。

　六、领导指示：

　领导指示

　王助理：

　1、2月份的`检修负荷由于春节长假的原因，各保修分厂的检修负荷集中在下半月，用二周的时间来完成全月的检修负荷，对分公司及各队的压力非常大。尤其是下周Y112连退机组96根炉辊全部拆卸检查清洗，对连退机组定修拆卸全部炉辊尚属第一次，不仅投入的人员多，炉辊回装的精度要求非常高，一旦影响到辊系精度直接会严重影响机组运行。甲方及分公司都非常重视，要求施工队做好充分的准备工作。

　2 、随着节后的技改项目的恢复施工，各队补充的新进人员及时做好上岗前的培训工作。

　3、20xx年春节期间返乡员工回归岗位的情况，要求各队重点关注。

　4、能环部区域业务交接工作，冷硅、三电、化工要配合好，做到平稳交接。

　5、各队内部所持有的加油小车进行一次内部综合评估，需要增加配置的及时上报计划。

　胥经理：

　1、科技创新能力的建设工作，二分公司在宝钢大院内作为科技创新的主力军，切实的推进该项工作。

　杨经理：

　1 、各队20xx年的工器具配置需求尽快上报，尤其是炼铁厂“二对四 ”方案的推进，继续配置一些有利于提高检修效率，降低检修负荷、缩短检修时间的工器具。请各队抓紧时间进行梳理和上报。

　2、1月份分公司被通报5起电动车夜间行驶不开灯的违章，要求队部进行严肃处理，各队要采取措施，有效的遏制三车违反交通禁令的事件。

　3 、20xx年“3+1”习惯性违章活动的推进工作，各检修队要重视。

　4、无违章班组的推进。

　5、技改项目复工、返岗员工的教育及收心教育一定要认认真真，不要走过场。尤其是20xx年的二新人员的教育，规模达到100多人。安环室要梳理好，要有措施跟上。

　文书记：

　1、根据总公司要求做好两级机关的“瘦身健体”工作。对两级机关富裕人员、长期不在岗人员、长期借调人员进行梳理。同时将此项工作进一步深入到厂队、车间。

　2、筹备党风廉政大会。

　3、二学一做推进。

　4 、宝钢股份对电动三轮车停用的措施，检修队做好应对措施。检修计划室与上级生产管理部进行沟通。

　5、能换部业务划转交接工作必须做到人、才、物平稳交接。

　6、人员招聘工作，但要求两类人员不能招，在中宝买断工龄和违纪开除的人员。对新进员工做好安全教育工作。二新人员要管好、用好、教育好。

　7、安全工作做好开年的各种证件的办理，年度安全指标已经签订，要求各队层层分解指标。

　8、收心工作必须务实。

　9 、协作单位的管理，外协人员的上岗证及外协施工人员的现场管控必须细化，落实到责任人。

　20xx年开年，分公司的各类制度、台账、管理文件注意改版工作。机关认真落实到基层。

企业安全生产会议纪要范本三

　会议地点：公司二层总经理办公室

　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

　会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　会议内容：

　xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx ，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

　2 、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　二、公司明年完善的地方

　1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

　2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

　3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

　6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

　7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

　三、这次的意义

　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。

　xxxx年xx月xx日

　主题词：危机感工作态度完善团队精神成本

　呈报：x总经理

　主送：x经理

　抄送：各部门负责人

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尊敬的各位领导、专家：

大家好!在**供电公司上下全力做好迎峰度冬保供电工作的关键时刻，各位领导不畏严寒、不辞辛苦莅临**公司，对我公司交通安全管理情况进行检查验收，在此，我代表**公司全体干部员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、**公司基本情况

**电网位于**供电区的**部，以110千伏电压等级为主网架。我公司是以供电为主的国有中二型企业，现共有职工***人。**境内有110千伏变电站**座，35千伏变电站**座，10千伏开闭所**座，达到每个乡镇都有变电站。2015年**电网最高负荷***1万**。公司先后获得“河南省户户通电工程建设先进集体”、“新农村电气化建设先进集体 ” 、“省级文明单位”、“为人民服务树行业新风”窗口单位等荣誉，在全县公共服务行业基层站所优质服务测评活动中，连续第八年名列第一。2011年供电量首次突破**亿千瓦时，可靠、安全、充足的电能为**的经济建设、社会发展和**万人民群众

的生产生活提供了有力的电力保障。

二、交通安全管理情况

（一）交通安全目标完成情况

2015年公司安全生产保持了良好稳定局面，未发生各类交通事故，41辆生产用车和7辆公务用车车况良好，交通安全各项指标圆满完成。截止2015年12月26日公司安全生产天数达到***天。

（二）交通安全管理主要措施

1、修订交通安全管理工作相关制度。

根据2015年《国家电网公司交通安全监督检查工作规范》等交通安全文件相关要求，**公司修订了《车辆安全管理规定》、《车辆停放管理规定》、《安全生产目标责任书》（交通安全目标方面）、《交通安全考核办法》、《公司交通安全委员会及交通安全管理（监督）网人员名单》、《公司交通事故处置应急预案》等交通安全相关规章制度，用来指导、规范交通安全管理工作。

2 、定期开展交通安全培训。

紧紧围绕“压减交通违法行为，预防交通事故 ”这一中心，结合各时期中心工作，以“安全月”、预防重特大交通事故等活动为载体，以宣传《中华人民共和国道路交通安全法》为主要内容，营造交通安全氛围。2015年共全员集中开展了4次交通安全培训。培训期间播放交通事故集锦，使参

与培训会的司机心灵受到震撼，起到了“开一次会，敲一次警钟、紧一次弦、明一点理”的作用。

3、月度安全例会突出交通管理工作。

每月公司召开安全例会都把车辆交通安全作为一项重要工作布置、考核、奖惩。公司总经理详细了解车辆管理具体情况，认真倾听驾驶员心声和意见，研究部署车辆管理工作，要求各分管领导监督各项交通措施的组织实施和检查。在日常工作作息中，领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车目标，自上而下为全公司车辆管理工作形成了“安全第一、预防为主、综合治理 ”的管理原则。

4、开展交通安全专项检查。

公司交通安全监督检查工作实行分级管控，按照“制定检查方案、组织实施检查、通报检查情况、督促落实整改”的流程实施闭环管理。公司交通安全委员会办公室负责对各车辆使用单位的工作进行考核评价，结果纳入年度绩效考核。**公司每季度组织开展1次交通安全监督检查。制定了检查工作计划和检查表，对于现场检查中发现的问题向受检单位下发整改通知单，明确整改责任部门、整改措施、完成时间等，受检单位按照整改计划逐条落实整改后，检查组进行验收，从而取得管理实效。

5、对车辆进行定点定期维护保养。

**公司2015年6月和11月分别在定点维修厂对全部车辆进行保养和检测，保证在夏季、冬季恶劣天气到来之前做好车辆安全预防。同时，年度安排50万元车辆维修专项资金，并倾向于一线抢修车辆，2015年大修车辆16台次，进一步保障车辆行路安全。

（三）交通安全重点工作开展情况

1、做好交通安全管理基础性工作。

一是实现了全公司车辆和驾驶员的台账式记录、户籍化管理，备案管理率达到了100%。二是认真抓好责任制。签订安全目标责任书，明确规定各单位负责人为本单位交通安全管理第一责任人，提出“注重交通安全、厉行文明行驶”的具体要求。三是利用我公司临近310国道、县委县政府区位优势，大力实施交通文明宣传工程，参与实施了交通安全标语宣传活动，在重要交通路口电杆上张贴反光防撞警示标示，树立了良好的`交通安全企业形象。

2、不断加强交通安全意识。

一是**公司十分重视交通安全管理，把它同“电网安全 ”放在同等重要的位置。坚持生产工作与交通安全共同讨论、共同布置、同步检查、同步考核。全力营造机关交通安全氛围，要求：出车有准备，驾车有序行。做到：三先（先让、先慢、先停），三不（不争、不抢、不斗），三礼让（礼让行人、礼让非机动车、礼让斑马线）。实现“日礼让有三，月

违章归零”的目标。坚决杜绝“酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶及强行会车”等严重交通违规违法行为。二是对公务车辆进一步完善管理。在节假日期间公务车辆私人私事不得使用，公司车辆未经批准不得在外过夜，利用车载GPS卫星定位进行车辆进入敏感区域预警，并有专人负责检查。三是按照公司春、秋季安全大检查的活动要求，狠抓了交通安全管理，将交通安全隐患排查和治理放在突出位置。四是组织驾驶员学习交通事故通报，组织驾驶员对道路交通安全法律、法规以及公司交通安全管理相关规定进行学习，从而认真吸取道路交通事故教训，举一反三，防患未然，提升了驾驶员“遵章保安全、责任保安全 ”的交通从业理念。

3、加强车辆日常管理监督检查。

一是确保节假日及特殊保电时期应急值班车辆按要求保持状态完好，随时满足抢修工作需要，其余非值班车辆实行定点封存。二是建立交通安全隐患排查治理工作机制，建立隐患治理档案，按照“排查-评估-报告-治理-验收-销号”的闭环流程形成细化管理。三是执行车辆的统一调用、集中管理，履行长途行车和长期施工现场用车审批制度，实行出车任务单管理。四是租用车辆时签订合法、有效、责任明确的租赁合同，明确安全约定条款，对租赁车辆实行安全许可制度。

4、建立交通安全预警机制。

根据恶劣气候、地质灾害等情况及时启动预警机制，制定恶劣天气行车安全措施，适时通过短信平台发布安全行车注意事项。

5 、严格交通违章和事故调查监督检查。

一是严格按规定报送交通事故信息、事故调查处理和统计分析情况。二是严格按照“四不放过”原则处理交通事故，吸取事故教训，落实防范措施。三是一般交通违章均由驾驶员自行负责消除，年度个人违章超12分的，取消准驾公车资格，并依据公司交通安全考核规定给予考核。

三、下一步打算

2015年，**公司将加大对驾驶员的安全教育培训工作，积极完善车辆管理的各项规章制度，强化、细化交通安全管理工作，坚持管理创新，不断提高驾驶员的安全意识和业务素质，文明行车，促进交通安全管理水平的不断提高，逐步形成车辆安全管理的长效机制，切实把车辆安全管理的各项工作细化、量化，使车辆安全管理工作更加科学，更具有可操作性。

各位领导的到来，是对**公司交通安全管理工作的一次全面检阅，真诚欢迎各位领导对**公司各项工作给予批评指正，我们将认真听取意见和建议，采取有效措施扎实整改，确保公司交通管理工作进一步提升。

最后，预祝各位领导、专家在我公司工作期间，身体健

康、心情愉快！